述职查核会议现场
2016年2月23日 ，公司进行了2015年度中高层治理人员述职与绩效查核会议；嵋橛勺芫硇旌榱贾鞒 ，董事长王元旦作了总结讲话。
述职人员从“关键指标实现情况、工作成就与总结、治理思想意识及体味、工作理解力及执行力、进建情况及体味、存在不及及改进措施”等方面 ，当真总结工作的同时 ，客观分析了自身存在的不及 ，提出了切实可行的改进措施 ，分享与互换了一年来的工作感悟和体味。依照公司的绩效查查法子 ，评委对述职对象进行了查核打分。
述职实现后 ，董事长王元旦作总结讲话。他充分注定了公司治理团队在从前一年中为公司发展做出的成就 ，同时 ，指出了各职能部门在2015年工作中存在的问题和不及。他强调 ，绩效查核是企业治理的沉要环节 ，通过绩效查核 ，对治理者进行客观公正的评价 ，注定成就 ，引发潜能 ，并实时发现问题 ，援手治理者改进工作 ，出格是年轻治理者更好地成长 ，以担任更多的责任。同时 ，通过查核 ，公司能够进一步相识被查核者的幼我素质、工作能力 ，在选人用人上提供支持 ，把相宜的人放在相宜的岗位上 ，做到人岗最佳结合 ，为人才使用打下优良的基础。2016年公司将以深入体造鼎新 ，机造创新为主题 ，通过组织机构调整、人事造度鼎新 ，持续美满治理人员查核评价机造 ，引发组织活力 ，致力开创公司发展新局面。
